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Futuro do trabalho: os impactos da transformação digital nos profissionais, na gestão de talentos e na estratégia empresarial

São Paulo, 04 de Agosto de 2023

Executivos da Gi Group Holding explicam que o Brasil enfrenta dois cenários destoantes: um por exigências de profissionais qualificados e outro pela questão educacional do Brasil, que ainda reflete muitas desigualdades.

A força de trabalho vem sendo automatizada mais rápido do que o esperado. Segundo o relatório Future of Jobs Report 2023, big data, computação em nuvem e Inteligência Artificial estão no topo da lista de tecnologias que cerca de 75% das empresas buscarão adotar até 2027.

E já faz ao menos uma década que muitos estudos apontavam que viveríamos um gap de talentos no mercado, não pela extinção de postos de trabalho que seriam substituídos pela tecnologia, mas pela falta de profissionais com as habilidades e competências necessárias para atuar em um modelo de trabalho fortemente pautado pelas tecnologias digitais.

Discutir o tema e pensar em estratégias é essencial para ambos os lados

Preparar empresas e profissionais para essa mudança que já está acontecendo é fundamental. Por isso, a Gi Group Holding, como ecossistema completo de recursos humanos, tem debatido o tema em eventos e materiais. Em maio, foi realizado o evento Future of Work, com a presença de gestores da holding do Brasil e Reino Unido e de participantes de grandes empresas dispostos a discutir sobre essa necessidade de adaptação.

Irina Bezzan, diretora da The Bridge, unidade de rede de talentos tech & digital da Gi Group Holding, destacou: “Para permanecer na área, era e é necessário desenvolver muito as hard skills, fundamentais para a inovação. Contudo, o que faz um bom ambiente de trabalho são também as soft skills. Costumamos dizer que, na tecnologia, temos muitas pessoas ótimas em hard skills mas que precisam desenvolver bastante as soft skills. E isso, acredito, é um dos pontos mais difíceis para atrair talentos na área: é por isso que o treinamento e desenvolvimento são fundamentais para preencher esse gap na tecnologia”.

Dados do relatório Tendências Globais de RH no setor de Manufatura – 2023, também realizado pela holding, revelou que a Indústria 4.0 já vem enfrentando essa lacuna nas contratações, com impactos diretos na geração de resultados e sustentabilidade da estratégia das empresas. De acordo com o levantamento da multinacional, 88% das empresas brasileiras do setor consultadas relatam ter dificuldades de encontrar trabalhadores qualificados, índice superior à média global, que ficou em 66%.

De acordo com Renato Soares, diretor da Tack TMI, divisão de treinamento e desenvolvimento, a velocidade das mudanças que estão acontecendo em diversos segmentos, que no caso da Manufatura são refletidos nesse modelo de indústria 4.0, é maior do que o tempo de reação da sociedade para uma ação efetiva na formação de profissionais preparados a essas novas exigências.

Isso ocorre porque a dimensão da mudança das competências e habilidades exigidas dos profissionais não se refere somente a conhecimentos técnicos em tecnologias digitais, por exemplo. Acontece também porque essas transformações estão exigindo abordagens diferentes de trabalho, novos modelos mentais. “Hoje, temos entregado treinamentos para lideranças que falam sobre Mindset Digital, tomando decisões baseadas em dados, e outros conteúdos que indicam que a natureza do trabalho de muitas funções está em transformação”, destaca o executivo.

E o que o empresário pode fazer para reter profissionais e prepará-los para exercer uma função?

Esse cenário traz uma complexidade de soluções. “Pensando naquilo que está ao alcance das organizações para se fazer de forma mais imediata, realizar a integração das informações de uma consistente abordagem de gestão de talentos que ajude a identificar claramente características dos indivíduos que aceleram sua capacidade de aprendizado e adaptação, vinculados a um mapeamento de habilidades e competências críticas que permitam a construção de programa de treinamento tanto de soft skills quanto de hard skills, acabam sendo as ações mais efetivas para gerir os riscos de uma ausência de profissionais qualificados que impactam diretamente a geração de resultados”, afirma.

Para Soares, a pesquisa reforça que, apesar de diferentes habilidades, as exigências tanto para nível operacional quanto para gestão refletem essas transformações.

“Nossa pesquisa sobre tendências de RH para Manufatura mostra que, enquanto profissionais de níveis operacionais estão demandado em conhecimentos técnicos especializados em máquinas e ferramentas com alto nível de tecnologia integrada, além de digital skills e conhecimento sobre tecnologia de fábricas inteligentes; para os níveis de gestão, capacidade analítica, capacidade de gerenciar projetos além de habilidades digitais são exemplos de habilidades mais demandadas”.

Ele lembra que o fato de termos amplo acesso à informação e conhecimento não garante que as pessoas “automaticamente” conseguirão se preparar para esses desafios. “O volume de informações que temos acesso hoje traz o desafio de saber identificar quais são relevantes para o desenvolvimento profissional. É importante que ajudemos as pessoas a pensar em suas carreiras, em suas necessidades e ajudá-las a encontrar formas de selecionar aqueles conhecimentos mais críticos para si mesmos e para as empresas nas quais trabalham. Programas consistentes de gestão de talentos devem ajudar seus potenciais a encontrar caminhos para se pensar as melhores trilhas para formação. Ajudar não significa tutorar, dizer o que as pessoas precisam fazer como “receitas de bolo”, mas precisam trazer dados sobre tendências, estratégia do negócio, desafios e ajudar a detalhar como essas variáveis impactam no conjunto de habilidades e competências exigidos”, ressalta Soares.

[post_title] => Futuro do trabalho: os impactos da transformação digital nos profissionais, na gestão de talentos e na estratégia empresarial [post_excerpt] => A força de trabalho vem sendo automatizada mais rápido do que o esperado. Pensando nisso, como profissionais e empresas devem se preparar para os desafios impostos pela transformação digital? Leia neste artigo! [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => futuro-do-trabalho-tecnologia [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2023-08-04 18:11:49 [post_modified_gmt] => 2023-08-04 18:11:49 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.gigroupholding.com/brasil/gi-group-adquire-stato-uma-das-principais-consultorias-em-outplacement-do-brasil-2/ [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [1] => WP_Post Object ( [ID] => 9716 [post_author] => 48 [post_date] => 2022-05-06 21:10:32 [post_date_gmt] => 2022-05-06 21:10:32 [post_content] => Notícias - Nova aquisição

Gi Group adquire Stato, uma das principais consultorias em outplacement do Brasil

São Paulo, 06 de maio de 2022

Temos o prazer de anunciar a aquisição da Stato, uma das principais companhias brasileiras de outplacement (transição de carreira). Com 32 anos de mercado, a Stato atua em todo o território brasileiro com sua equipe própria de consultores especializados e parceiros locais. No exterior, opera em 102 países por meio da rede global Career Star Group, da qual é sócia-fundadora juntamente com outros players do segmento, como a Intoo, divisão de outplacement da Gi Group Holding.

Esta é a sexta aquisição feita pelo grupo no Brasil. Iniciamos a operação no país em 2008, com a compra do Grupo S&L, de capital nacional, com forte expertise em recrutamento e seleção de mão de obra temporária e terceirizada. Em 2020, efetuamos uma de suas maiores aquisições: a Kelly Services Brasil, filial da companhia norte-americana provedora de soluções de recursos humanos.

Atualmente, possuímos presença direta em 30 países e atingimos em 2021 um faturamento de 3,3 bilhões de euros por meio da prestação de serviços a mais de 20 mil empresas, o que nos torna a 5ª maior empresa europeia de recrutamento e a 16ª em todo o mundo. O Brasil está entre os cinco maiores mercados da companhia, e somos a multinacional com maior presença no território nacional.

“Além de ampliar a carteira de clientes, a incorporação da Stato à operação do Brasil está em linha com nossa estratégia de levar todos os serviços do Grupo à América Latina”, afirma Rui Rocheta, Head da Gi Group Holding para LATAM e Ibéria. “Outros países também farão parte deste processo de expansão na região”, complementa o executivo.

Carlos Martins, Presidente da Gi Group Holding do Brasil, ressalta que a forte expertise da Stato impulsionará ainda mais a oferta 360º da empresa no País, reforçando o recém-divulgado novo posicionamento: “More Than Work” (tradução literal em português: “Mais Que Trabalho”). A Holding já possui um portfolio bastante consolidado e reconhecido no mercado local, que é composto por serviços de Recrutamento & Seleção de profissionais efetivos e temporários (Gi Group), posições de média e alta gestão (Wyser), profissionais especializados (Grafton), Terceirização de Processos (Gi BPO), assim como Treinamento, Desenvolvimento e Consultoria de RH (Tack TMI).

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Gi Group Holding adquire Bruno Matarazzo y Asociados, líder de consultoria de outplacement na Argentina

São Paulo, 30 de Junho de 2022

É com enorme satisfação que anunciamos a aquisição da Bruno Matarazzo y Asociados (BMyA), empresa líder de outplacement na Argentina.

Bruno Matarazzo y Asociados é membro do Career Star Group e lidera o serviço de outplacement na Argentina há mais de 30 anos, operando através de uma equipe própria de consultores especializados e parceiros locais. A sua posição de liderança é reforçada pela cobertura de mais de 70% do mercado local, prestando consultoria em processos de outplacement às principais empresas de todo o país.

Com nossa estratégia de aquisições reforçamos nossa presença também no Brasil e na Colômbia. Esta nova adição ao Grupo na Argentina solidifica o posicionamento no mercado de trabalho latino-americano. Através de todas essas empresas, a Gi Group Holding oferece uma ampla gama de serviços relacionados a recursos humanos e terceirização de serviços gerenciados.

Com presença direta em 30 países ao redor do mundo, atingimos em 2021 3,3 bilhões de euros em receitas, oferecendo serviços a mais de 20.000 empresas. Isto colocou o Grupo como a 5ª maior empresa europeia em recrutamento e seleção, e a 16ª globalmente. O grupo conta com a América Latina entre seus cinco maiores mercados.

“Depois de nos estabelecermos como líder no maior mercado da região, o Brasil, continuamos nossa estratégia de aquisições para posicionar a Gi Group Holding como o fornecedor preferencial de serviços de RH na América Latina.” disse Rui Rocheta, Head da Gi Group Holding para LATAM e Iberia.

Alejandra Figini, Country Manager da Gi Group Holding na Argentina, acrescentou: “Estamos orgulhosos de adicionar ao nosso portfólio uma empresa tão prestigiada e renomada como Bruno Matarazzo y Asociados. Esta aquisição significa que a Gi Group Holding agora pode oferecer na Argentina uma gama completa de serviços de RH, desde recrutamento e gestão de pessoal até consultoria em outplacement”.

A Gi Group Holding já conta com um portfólio consolidado e reconhecido no mercado argentino, composto por Temporários e Efetivos, Terceirização, Administração de RH e Treinamento.

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Gi Group Announces The Launch Of Gi Group Holding

The New Corporate Brand Represents The Company's Global, Multi-Brand Staffing And Recruitment Business Ecosystem With A Footprint In 30 Countries. Milan - 4th April, 2022 With revenues of €3.3 billion and a staff of over 6,000, the creation of the new holding company enables a more integrated and strategic approach for one of the world’s leading provider of services for the evolution of the labour market. Today, Gi Group announced its evolution with the launch of Gi Group Holding (www.gigroupholding.com). Effective immediately, the new corporate brand further unifies the strategic approach and impact of Gi Group Holding solutions, which provides a full suite of staffing and recruitment services. Headquartered in Milan and counting over 6,000 employees, thanks to its direct presence, the group is active in 30 nations worldwide. The new Holding company – through its key brands – provides services to more than 20,000 companies generating revenues of €3.3 billion (2021 figures ), making it the 5th largest European staffing firm, and 16th worldwide. Collectively, over the past five years, between 2017-2021, the group has experienced an increase in revenues of 65% (+€1.3 billion). Against the backdrop of the current complex global human resources situation, these positive results – coupled with this important step in the company’s history – highlight the group’s leading position in the marketplace. Indeed, Gi Group Holding aims to create a sustainable, streamlined, and joyful Global Labour Market, reflecting the ever-changing needs of candidates and companies. The core purpose of Gi Group Holding is to demonstrate value for “More than Work” by supporting candidates in their daily lives and promoting positive and open environments through a commitment to creating enjoyable and safe working environments, in turn providing collaborative workplaces where employees feel free to express themselves and propose new ideas and solutions.

Indeed, Gi Group Holding’s global integrated HR Services ecosystem works to generate sustainable social and economic value, in turn building an enjoyable work environment that can be life-changing for employees. Through the employee value proposition -“Changing Lives”, – the Group’s global, yet complementary brands, offer a 360° suite of offerings that provide relevant, and impactful solutions to any client challenge, with expertise in quickly responding to – and anticipating – global and regional market trends and needs. These brands are: • Gi Group: temporary staffing and development • Gi BPO: business processes outsourcing • INTOO: career transition and employability • Wyser: Middle & Senior Manager search and selection • Grafton: professional staffing • TACK/TMI: learning and development Over the next five years, the Group’s business strategy will focus on further consolidating stronghold markets (Italy, Brazil, UK, Germany, France, Poland, China, & Spain) and on accelerating in high growth opportunity countries through organic growth and possible acquisitions. Additionally, the Group will work to reinforce and enhance its core Temporary Staffing business. A further strategic focus will be its Professional Staffing services, which has considerable potential, particularly through growing relationships with Top Corporate Clients. Driving Gi Group Holding’s business strategy is CEO Stefano Colli-Lanzi, who stated:

Today marks an important and proud day in the history of our company. Since our founding in 1998, thanks to the invaluable contribution of our passionate employees worldwide, our organisation has grown to become a leading force in the human resources industry. Never before has the care for the individual been so crucial for organisational success. And with the creation of Gi Group Holding, our mission is increasingly clear: to contribute to the evolution of the sustainable labour market and to emphasize the personal and social value of work.

Among the priorities of the company’s people-first strategy is the promotion of Sustainable Work: a purposeful thread that is woven throughout the entire Holding’s activities. Through Sustainable Work, Gi Group Holding aims to elevate industry standards through activities that promote a shared, multi-stakeholder responsibility in helping achieve living and working conditions that support people throughout an extended working life. In fact, Sustainable Work refers to:

People: Helping grasp the meaning and value of work, taking care of psycho-physical well-being, investing in the development of hard and soft skills, and building professional and leadership relationships.
Companies: Improving resiliency, prioritising innovation and value creation, and investing in human capital. Additionally, promoting diversity and inclusion, reducing waste and paying attention to key environmental issues.
Institutions: Developing and supporting active labour policies, fighting undeclared work and tax evasion, promoting sustainable flexibility, reducing skills mismatch and promoting training to enhance people’s employability.

The launch of Gi Group Holding is enhanced with a digital ecosystem that includes new global website (www.gigroupholding.com) and dedicated LinkedIn page where news, insights and other engaging content will be made available for our global community. [post_title] => Gi Group announces a landmark moment in its company's history - the launch of Gi Group Holding [post_excerpt] => Gi Group announces a landmark moment in its company's history - the launch of Gi Group Holding, a new corporate brand that represents the company's global, multi-brand staffing and recruitment business ecosystem with a footprint in 30 countries. [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => the-launch-of-gi-group-holding [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2022-04-22 12:11:07 [post_modified_gmt] => 2022-04-22 12:11:07 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://gigroup.draft2017.com/brasil/?p=1 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) )

Negócio - 04/08/2023